近日，集團(tuán)公司精益管理非制造型企業(yè)點檢組來到技師學(xué)院，對學(xué)院2017年精益管理工作開展情況進(jìn)行了點檢、指導(dǎo)。學(xué)院副院長馮小平、精益推進(jìn)辦主任崔嵬以及相關(guān)實施小組負(fù)責(zé)人參加了匯報會。
學(xué)院精益辦主任崔嵬匯報了學(xué)院精益管理工作的情況。按照集團(tuán)公司2017年精益管理推進(jìn)工作大綱及精益管理登高計劃要求，學(xué)院全面深入推行精益管理，重點在“做深，作實，做透”上下功夫，按照“體系更加健全，學(xué)院精益水平登高，各領(lǐng)域重點突破”的目標(biāo)，不斷完善精益教學(xué)、精益培訓(xùn)、精益行政和學(xué)生管理、精益后勤保障、精益文化營造和豪特公司七大體系，深入推進(jìn)持續(xù)改善工作，促進(jìn)持續(xù)改善提案質(zhì)量提升，促進(jìn)學(xué)院精益水平持續(xù)穩(wěn)健提高。
今年精益管理工作的四大亮點是：第一，精益管理與學(xué)院管理工作有機融合；第二，精益登高計劃等于學(xué)院重點工作計劃；第三，精益管理入腦、入心，常態(tài)化，持續(xù)改善；第四，目標(biāo)引領(lǐng)——國內(nèi)一流、國際知名綜合性企業(yè)大學(xué)；國家示范性技師學(xué)院。
楊空代表集團(tuán)公司精益管理非制造型企業(yè)點檢組指出了這次由公司精益管理辦公室組織的到學(xué)院點檢精益管理工作的進(jìn)展情況、亮點及其問題?？吹綄W(xué)院在精益管理方面有所創(chuàng)新，探索了一條自己的道路。不斷加強持續(xù)改善體系的建設(shè)。從制度到評價標(biāo)準(zhǔn)、從方案選定到激勵辦法，要在持續(xù)改善中不斷發(fā)現(xiàn)問題。
馮小平副院長表示學(xué)院將繼續(xù)深入開展精益管理工作，通過大量的培訓(xùn)和摸索，為精益管理順利開展打牢基礎(chǔ)。也請各位前來點檢的專家認(rèn)真為我們的工作診斷出問題，各實施小組的組長權(quán)利配合檢查，找到短板，明年更好的提升。
通過此次檢查，技師學(xué)院更加明確了今后努力的方向，明晰了工作開展的思路，針對存在的問題，加強學(xué)習(xí)，持續(xù)改善。明年繼續(xù)加強精益管理推進(jìn)力度，深化精益管理與常規(guī)管理的融合度。并加大精益宣傳的力度，通過OA、微信、專欄、簡報、專訪等多種形式，宣傳學(xué)院精益工作，營造精益管理良好氛圍。將精益管理、持續(xù)改進(jìn)推向全部門，使得全員參與，進(jìn)一步激發(fā)全體員工參與的積極性，增強凝聚力。（文字稿：學(xué)院精益推進(jìn)辦公室 項雯）
2017年12月26日
