日前，學(xué)院辦公室根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于相關(guān)制度學(xué)習(xí)宣貫的通知要求，以及學(xué)院制度體系建設(shè)工作的安排，組織全體中層干部及主管召開了制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)馮小平主持。首先，馮小平副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)工作尤為重要，它是學(xué)院規(guī)范管理的依據(jù)，從去年開始學(xué)院進(jìn)行全面的制度體系梳理和重建，下發(fā)了一批新制度，各部門要好好組織學(xué)習(xí)宣貫，并對(duì)制度存在的問題按程序提出修訂意見，學(xué)院將進(jìn)一步完善。同時(shí)他指出，要確保教學(xué)規(guī)范，不能憑借經(jīng)驗(yàn)主義、慣例思想開展工作，管理要靠制度、流程，作為各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，一定要非常熟悉相關(guān)制度流程的規(guī)范。
學(xué)院組織開展制度集中學(xué)習(xí)宣貫
接下來，學(xué)院辦公室副主任崔嵬詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司2018年下發(fā)新制度請(qǐng)況，以及學(xué)院新制度體系建設(shè)情況，學(xué)院基本形成的制度體系框架目前共188個(gè)制度，目前已根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)制度，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了修訂，已下發(fā)試運(yùn)行三批共計(jì)129項(xiàng)制度，并逐一進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。緊接著，崔嵬分別學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《計(jì)劃工作管理制度》、《統(tǒng)計(jì)工作管理制度》等制度，以及學(xué)院《“三重一大”管理辦法》、《授權(quán)管理制度》、《規(guī)章制度管理制度》、《戰(zhàn)略管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》、《責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲管理制度》等近10項(xiàng)制度。最后，馮小平副院長(zhǎng)提出要求，各部門要按照學(xué)院安排，以各職能部門分別統(tǒng)一組織相關(guān)業(yè)務(wù)涉及的制度的學(xué)習(xí)宣貫，各系部再組織本部門內(nèi)教職工開展制度學(xué)習(xí)，并將制度學(xué)習(xí)宣貫開展情況納入對(duì)各部門的考核中。
馮小平副院長(zhǎng)制度學(xué)習(xí)宣貫提出要求
學(xué)院辦公室 崔嵬
2018年11月12日
